让愿意学习的人,有机会往前走
小时候我见过奶奶办学,也见过她让暂时交不起学费的孩子先入学。这让我相信,教育首先要给人参与和练习的机会。
读我的教育故事这里讲的是价值观,不是导航分类。官网的三条主线是 AI、教育、经营;“开放”不是第四条业务线,而是我做这三件事时坚持的一种选择。
AI 是新的能力杠杆,教育帮助人形成自己的能力,经营把方法放回真实世界检验;“关于我”解释这三件事背后的经历、方法和判断。
从基本功到 Agent 和工作流,不追工具数量,而是让 AI 真正进入学习、判断、创造和协作。
用 S'FOCUS 建立思考路径,用思维模型站在巨人的肩膀上,再把专业能力变成讲师 / 咨询师可交付的能力。
和企业一起看目标、流程和真正约束,用结果与反馈检验方法,而不是停留在漂亮的概念里。
我的教育经历、商业实践、S'FOCUS 底层方法,以及作为 S1 武器库持续建设的思维模型墙。
我不只替企业给建议,也希望在一起解决真实问题时,教会团队怎样思考和做事。顾问的出现,是为了更好地离开;离开以后,企业仍然能够自己判断、行动和改进。
看一份完整分析这些文章让你看到我怎样定义问题、使用证据,并把判断变成下一步行动。
从真实经营工作流出发,寻找真正限制有效产出的环节。
从公开项目和真实流程出发,判断企业自己做时需要具备哪些条件。
继续追问省时间之后,怎样才可能变成系统的有效产出。
我从教育现场走来,在商业实践中学习怎样让方法落地,又在 AI 时代继续寻找更好的学习和协作方式。
我在意的是:一门课结束、一次合作告一段落之后,对方再遇到新的问题,能不能自己想清楚、做下去。